IT-bedrijven betalen te weinig: salaris blijft achter bij marktvraag

Tekort aan IT-talent houdt aan, maar beloning blijft achter

IT-professionals zijn schaars, digitalisering versnelt en toch blijven veel kleine en middelgrote IT-bedrijven achter als het gaat om marktconforme beloning. Terwijl de vraag naar gekwalificeerde specialisten toeneemt, lopen organisaties risico op personeelsverloop, onderbezetting en concurrentienadeel. Vaak ontbreekt het aan inzicht in wat passende arbeidsvoorwaarden precies inhouden.

Toenemende druk op de arbeidsmarkt voor IT

IT’ers vertegenwoordigen inmiddels bijna 6% van de totale arbeidsmarkt — en dit aandeel blijft groeien. De krapte is structureel: softwareontwikkelaars, systeembeheerders, securityspecialisten en dataspecialisten zijn lastig te vinden. In die context wordt salaris een doorslaggevende factor, niet alleen om personeel aan te trekken, maar vooral om talent te behouden.

Marktconform belonen vereist inzicht en structuur

Veel IT-bedrijven weten niet wat een marktconform salaris is per functieniveau. Er ontbreken duidelijke benchmarks voor junior-, medior- en seniorrollen, laat staan voor gespecialiseerde functies zoals IT-consultancy, Managed Services of SaaS. Dit leidt tot verkeerde inschaling, frustratie bij medewerkers en verhoogd verloop.

Arbeidsvoorwaarden als concurrentiewapen

IT-specialisten kijken verder dan alleen hun basissalaris. Secundaire voorwaarden zoals doorgroeimogelijkheden, ontwikkelbudgetten, flexibiliteit in werkvormen en aanvullende beloningen (bonussen, certificeringstrajecten) zijn bepalend. Bedrijven die dit niet bieden of onderbouwen, verliezen terrein op een concurrerende arbeidsmarkt.

Tools en inzichten voor beter personeelsbeleid

Om concurrerend te blijven, moeten IT-bedrijven hun HR-beleid strategisch herzien. Dit begint met inzicht in actuele salarisschalen per rol en het aanbieden van duidelijke ontwikkelpaden. Benchmarks, profielanalyses en opleidingsadviezen zijn geen luxe, maar noodzaak. In een markt waar het talent de keuzes maakt, bepaalt strategisch belonen het verschil.