AI dwingt IT-teams tot multidisciplinaire taken
De techwereld, ooit gedefinieerd door diepe specialisatie, evolueert nu naar een toekomst die gedijt op onderlinge verbondenheid en aanpassingsvermogen. Strak afgebakende silo's worden snel afgebroken om plaats te maken voor workflows die gebruikmaken van multidisciplinaire kennis en talent dat de kloof tussen ambities en praktische innovaties kan overbruggen. Met AI die workflows en rollen in IT-teams op z’n kop zet, is wendbaarheid niet langer een pré, het is de nieuwe standaard.
Tekst: Dustin Robinson, Expert Tech- en flexibele arbeidsmarkt Malt Benelux
Foto: designed by Dooder / Freepik
De kracht van het verbinden
De meest gewilde professionals van vandaag zijn niet alleen experts in één uithoek van tech. In plaats daarvan zijn het degenen die soepel tussen domeinen kunnen bewegen: data-executives die architectuur kunnen vormgeven, software-engineers met een sterke grip op beveiliging, en cybersecurity-specialisten die bedreven zijn in compliance-kaders. De professionals van de toekomst hebben oog voor de grote lijn, maar duiken net zo makkelijk de details in.
AI speelt een cruciale rol in deze omslag. De technologie wordt steeds toegankelijker. Low-code, no-code en AI-ondersteund programmeren maken het vakmanschap laagdrempeliger. Het gevolg? De lat ligt hoger: van teams wordt verwacht dat ze meer voor elkaar krijgen met minder middelen. Bedrijven sturen bovendien hun innovatie steeds vaker bij op basis van de mogelijkheden die AI ze biedt.
Hoe AI de markt vormgeeft
Uit onderzoek is gebleken dat AI in 2024 de snelst groeiende categorie was in termen van vraag, waarbij de toepassingen met name gericht waren op retrieval-augmented generation (RAG) en large language models (LLM's). Bedrijven zoeken vaak naar freelancers met de juiste expertise om deze technieken in te zetten voor zaken zoals chatbots of maatwerk-LLM’s taalmodellen.
Deze trend naar meerzijdigheid zie je ook terug in nieuwe, door AI gevormde rollen. Neem de Go-to-market (GTM) engineer. Die combineert technische kennis met commercieel inzicht en gebruikt AI-tools om de product infrastructuur, sales en marketing en customer success-teams aan elkaar te knopen. Precies voor dit soort hybride rollen is de vraag naar freelancers hard gestegen. Hun brede ervaring bij verschillende opdrachtgevers is wat hen extra voordeel van veelzijdigheid geeft.
Onderzoek van EIT Health en EIT Digital, twee onderdelen van het Europese Instituut voor Innovatie en Technologie, onderstreept het belang van aanpassingsvermogen. Na analyse van 23.000 professionals bij 3.600 AI-startups in Europa, concludeerden ze: technische expertise alleen (zoals coderen, programmeren en machine learning) bedrijven misschien op weg helpt, maar geen impact op de lange termijn garandeert. Echt voordeel behaal je pas als je die technische knowhow combineert met sectorspecifieke kennis, bijvoorbeeld het begrijpen van de nuances van gezondheidszorgsystemen, industriële processen of productieketens, aanvult met softskills als leiderschap, projectcoördinatie en communicatie.
De nieuwe realiteit met AI voor IT-teams
Ook de continue vraag naar frontend- en backend developers laat zien dat bedrijven op zoek zijn naar allrounders. Developers die over het hele ontwikkel spectrum van de stack kunnen meekijken en -denken zijn goud waard. Hetzelfde geldt voor systeemdenkers en -engineers, waar eveneens veel vraag naar is, die complexe eisen vertalen naar ontwerpen die niet alleen technisch kloppen, maar ook écht aansluiten bij de gebruikersbehoeften. Hun sterkte? Het verbinden van diverse expertise (software, hardware en operations) tot een dekkend systeem.
De gemene deler: bedrijven zoeken mensen die niet alleen snel kunnen leveren, maar ook het grotere plaatje in de snel evoluerende sector en de bredere bedrijfsdoelen scherp houden. En dat het liefst zonder te leunen op te veel tussenlagen of hiaten in kennis. Een multidisciplinaire professional voorkomt die gaten; hij of zij begrijpt het niet alleen, maar kan het ook zelf aanpakken. Geen gedoe met kennisoverdracht tussen specialisten, maar één aanspreekpunt die voor continuïteit zorgt van begin tot eind en zorgt dat er niets verloren raakt.
Wat vragen deze trends van bedrijven?
Werkgevers moeten beseff en dat niet alleen de tools, maar ook de verwachtingen constant in beweging zijn. Een team met brede expertise, professionals die soepel kunnen schakelen tussen verschillende systemen, frameworks en strategieën, is dan ook wendbaarder en toekomstbestendiger dan rigide gespecialiseerde teams. Hoewel veel organisaties al met fl exibele structuren werken, is de behoefte aan mensen die overzicht kunnen houden en verbanden kunnen leggen groter dan ooit. Freelancers spelen hierin een cruciale rol. Zij
brengen ervaring uit uiteenlopende projecten en branches mee, wat hen een frisse, brede blik geeft die perfect past bij deze multidisciplinaire aanpak.
Dit is extra relevant nu AI een centrale plek in de bedrijfsstrategie verovert. Terwijl veel vaste teams nog de fundamenten leggen op het gebied van AI, low-code, data en cloud, experimenteren freelancers vaak al volop met de nieuwste tools. Door hun AI-expertise continu aan te scherpen en in de praktijk te werken met emergente technologie, positioneren zij zich als de ideale partner voor bedrijven die klaar zijn om versneld door te groeien. Met de inhuur van freelancers scoren organisaties dubbel: ze krijgen direct toegang tot up-to-date, marktklare vaardigheden én ze bouwen aan een flexibele, toekomstbestendige workforce.
Terwijl veel vaste teams nog de fundamenten aan het leggen zijn, met AI, low-code, data en cloud, experimenteren freelancers vaak al volop met de nieuwste tools waar bedrijven zich tot zullen wenden wanneer ze klaar zijn om sneller te schakelen. Zo positioneren zij zich als de ideale partner voor bedrijven die klaar zijn om sneller te groeien. Door freelancers in te huren, scoren organisaties dus dubbel: ze krijgen direct market-ready skills binnen en bouwen aan een flexibele, toekomstbestendige workforce.