De Grote Cloud-Exodus: Deel IX
Decennialang was de richting van de IT-sector eenrichtingsverkeer. De borden wezen allemaal dezelfde kant op: naar de cloud. Het was een tijdperk gekenmerkt door een bijna religieus geloof in de beloften van de Amerikaanse tech-reuzen. 'Cloud First' was niet slechts een beleidsvoornemen; het was een mantra dat weerklonk in bestuurskamers van multinationals, op beleidsafdelingen van de Rijksoverheid en in start-up hubs van Amsterdam tot Eindhoven. Nu vindt er een draai plaats. In deze serie kijkt Michel Heinst naar deze 'Cloud-Exodus'. Vandaag het laatste deel: Van Huurder naar Eigenaar.
Tekst: Michel Heinst, CEO en eigenaar Tech Outlet Ltd
De belofte was verleidelijk in zijn eenvoud: geen eigen servers meer, geen zorgen over updates of beveiligingspatches, en oneindige schaalbaarheid die met één druk op de knop beschikbaar was. Wie in 2015 nog investeerde in eigen 'ijzer', werd met meewarige blikken bekeken.
Anno 2025 is de sfeer echter radicaal omgeslagen. De wittebroodsweken met de hyperscalers - Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure en Google Cloud - zijn definitief voorbij. Wat begon als een flirt met flexibiliteit en modernisering, is voor veel Nederlandse organisaties veranderd in een verstikkend huwelijk, gekenmerkt door vendor lock-in, onvoorspelbare kostenexplosies en een fundamenteel gebrek aan controle over eigen data.
IDC voorspelt dat tegen 2026 maar liefst 65% van de ondernemingen zal overstappen op een hybride model, waarbij dataverwerking en AI-taken worden teruggetrokken naar de edge of on-premise omgevingen. McKinsey signaleert een duidelijke trendbreuk: CIO's in Europa verleggen hun focus van pure cloud-adoptie naar digitale soevereiniteit en kostenbeheersing.
Dit rapport analyseert niet alleen de cijfers, maar ook de menselijke en organisatorische verhalen achter deze beweging. Waarom kiest een succesvolle SaaS-ondernemer ervoor om de cloud te verlaten voor dedicated servers? Waarom siddert de Nederlandse overheid bij de gedachte aan Amerikaanse data-invorderingen? En is het technisch en financieel haalbaar om de regie terug te pakken?
Dit artikel maakt onderdeel uit van een serie. Het vorige deel, Succesvoorbeelden uit Europa, kwam afgelopen dinsdag online. De volledige serie is hier terug te zien.
De Grote Cloud-Exodus, Deel IX: Van Huurder naar Eigenaar
De onbezorgde jaren van de cloud zijn voorbij. We zijn beland in een fase van volwassenheid en realisme. De cloud heeft absoluut zijn plaats, maar voor kernactiviteiten is de balans doorgeslagen.
Het verlaten van de cloud is geen stap terug, het is een stap vooruit, om deze redenen:
1. Soevereiniteit is Noodzaak
De juridische realiteit van de VS (CLOUD Act) is onverenigbaar met Europese waarden (AVG). De OVH-Canada uitspraak bewijst dat constructies via dochterondernemingen geen bescherming bieden.
2. Kostenbeheersing Vereist Eigenaarschap
Huurmodellen van SaaS en IaaS worden elk jaar duurder. Eigen hardware (CapEx) biedt voorspelbaarheid en op termijn enorme besparingen.
3. Veiligheid door Eenvoud
Door complexiteit van de cloudketen te verminderen en data binnen eigen muren te houden, verkleinen we het aanvalsoppervlak en mitigeren we concentratierisico.
4. Gereedschappen Liggen Klaar
Voor hardware kan je bij TechOutlet.eu aankloppen. Voor software wordt vendor lock-in verbroken door Nextcloud, OnlyOffice en Linux. En via lokale AI-modellen wordt cloud-afhankelijkheid geëlimineerd.
Daarom hebben wij deze boodschap voor de Nederlandse CIO: Stop met huren, begin met bouwen. Word weer eigenaar van uw digitale huis. De cloud verdwijnt niet – maar het monopolie wel.
Goed, nog maar één taak: daadwerkelijk overstappen. Dat kan met dit praktische stappenplan voor Cloud 'Repatriation':
Fase 1: Inventarisatie (1-2 maanden)
Breng in kaart welke workloads in cloud draaien en identificeren vendor lock-in punten. Bereken de huidige totale cloudkosten (inclusief verborgen kosten) en bepaal welke data onder NIS2/DORA/AVG vallen.
Fase 2: Architectuur (2-3 maanden)
Ontwerp je hybride architectuur en selecteer daaropvolgend Europese providers of eigen hardware. Kies open-source alternatieven en plan je migratiestrategie
Fase 3: Proof of Concept (2-3 maanden)
Tijd om te testen! Zet een testomgeving op en migreer allereerst niet-kritieke workload. Test vooral op performance en beveiliging en kijk of je kostenmodel kloppend is.
Fase 4: Gefaseerde Migratie (6-12 maanden)
Dan voor het echie: begin weer met de minst kritieke systemen, en laat deze parallel draaien in de oude en nieuwe omgeving. Wanneer je gebruikers/medewerkers volledig getraind zijn op de nieuwe tools, ga je over. Vanaf dan is het alleen een kwestie van monitoren en optimaliseren.
Fase 5: Optimalisatie (continue)
Verfijn je configuratie, automatiseer het beheer en schaal op waar nodig. Altijd, echt altijd, blijven innoveren.
De Cloud is verlaten
Dit was het laatste deel van de serie De Grote Cloud-Exodus. De afgelopen weken hebben we de voor- en nadelen besproken, gekeken naar tips en succesverhalen en nu is het tijd om over te stappen. Wil je de hele serie nog een keer teruglezen? Ga dan hier terug naar Deel I of kijk de hele serie hier terug. Ook hebben we op Baaz een beknopte versie van de serie staan.
Over TechOutlet.eu
TechOutlet.eu is sinds 2014 specialist in enterprise IT-hardware voor de Benelux. Ze leveren EOL (End-of-Life) en nieuwe servers, workstations en laptops van merken als HP, Dell en Lenovo aan MKB, overheid en gezondheidszorg.
De focus ligt op:
- Digitale Soevereiniteit: Hardware die u volledig bezit en beheert
- Flexibiliteit: Keuze tussen EOL (kostenefficiënt) en nieuwe hardware (compliance)
- Duurzaamheid: Optimaal benutten van hardware-levensduur
- Kostenefficiëntie: Enterprise-kwaliteit voor MKB-budgetten
- Snelle Levering: 24-uurs levering vanuit Nederlandse voorraad
Contact: Voor advies over uw cloud exit strategie en de benodigde hardware, neem contact op via www.techoutlet.eu
Lees meer
